توسعه فرآیند مدیریت منابع انسانی چیست؟
هر پروژه و شرکت ویژگیها و چالشهای خاص خود را دارد. بیش از ۱۷ سال فعالیت بعنوان مدیر و معاون منابع انسانی درشرکتها و صنایع متفاوت، متعاقب آن ادامه فعالیت بعنوان مشاور باعث درک بسیار خوبی از دغدغهها و نیازهای مدیران منابع انسانی و مدیران ارشد شرکتها و سازمانها شده است.
این موضوع در اجرای پروژهها باعث افزایش سرعت شناخت و درک متقابل شده و در کنار روحیه نتیجهگرایی، رعایت اخلاق حرفهای و تسلط بر رویکردهای نوین فرایند مدیریت منابع انسانی از دلایل اصلی تمایل شرکتها با من بعنوان مشاور حوزه مدیریت منابع انسانی است.
با توجه به گستردگی حوزه مدیریت منابع انسانی، از سال ۱۳۹۶ فعالیت من در سه محور ذیل تمرکز یافته است:
ارزیابی و طراحی مسیر توسعه فرایند مدیریت منابع انسانی
تحلیل، طراحی و استقرار نظام جبران خدمات
برگزاری کارگاههای آموزش/مشاوره در زمینه جبران خدمات